廈門(mén)壓力處理培訓(xùn)公開(kāi)課

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 廈門(mén)：2026年02月27日

二十大作報(bào)告中，習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國(guó)，推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)法治的高度重視，更說(shuō)明全面依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來(lái)自國(guó)際形勢(shì)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，始終是過(guò)去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審計(jì)效率提升 廈門(mén)：2026年03月03日

風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)骨干人員課程內(nèi)容：一、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見(jiàn)的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點(diǎn)（1）采購(gòu)循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫(kù)存管理中的數(shù)據(jù)趨勢(shì)（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫(huà)像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 廈門(mén)：2026年03月17日

第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的靈魂——風(fēng)險(xiǎn)......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 廈門(mén)：2026年03月17日

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：拒絕空談，直接審計(jì)實(shí)戰(zhàn)核心。技術(shù)創(chuàng)新：全鏈路內(nèi)部審計(jì)高效建設(shè)路徑，掌握AI審計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。名師指導(dǎo)：由資深審計(jì)專家親自授課，傳授獨(dú)家審計(jì)技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先實(shí)踐為契機(jī)，全面提升學(xué)員審計(jì)專業(yè)能力，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力倍增。課程對(duì)象：負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)......

商務(wù)精英的職業(yè)化訓(xùn)練 上海：2026年02月28日

第一章樹(shù)立良好的職業(yè)意識(shí)導(dǎo)入：如何實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值？一、積極主動(dòng)的心態(tài)1. 觀念－態(tài)度－行為視頻案例：派克魚(yú)場(chǎng)2. 影響職場(chǎng)成功因素：KASH法則3. 成功人士的秘密4. 你說(shuō)過(guò)嗎？現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：積極詞語(yǔ)的轉(zhuǎn)換二、敬業(yè)精神案例：杰克的故事1. 做好自己的事2. 全力以赴的做事3. 認(rèn)真的做事4. 把事做正確三、雙贏思維案例：......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析師 上海：2026年02月11日

公司所有的管理者；從事財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人員課程收益:針對(duì)本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)估時(shí)、決策分析時(shí)，您作為參考的依據(jù)是什么呢？ 全面、有效的財(cái)務(wù)信息將使你的分析更客觀，決策更合理。但僅簡(jiǎn)單地讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表是不夠的，還需要系統(tǒng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，從財(cái)務(wù)的視角，綜合市場(chǎng)、利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)以及投資......