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供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳:2025年10月24日
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱一、供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)概述1、新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的,供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展......
制造業(yè)品質(zhì)管理高級(jí)研修班 深圳:2025年11月13日
工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容:第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析(3H 第一天:9:00-12:00)質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史:操作者質(zhì)量、檢驗(yàn)者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計(jì)者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展:TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分......
標(biāo)桿物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升專題實(shí)戰(zhàn)課(培訓(xùn)+考察) 深圳:2025年11月14日
在新時(shí)期社會(huì)快速發(fā)展的今天,新一代業(yè)主經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng),生活品味不斷提高,更注重生活品質(zhì)享受,物業(yè)管理消費(fèi)意識(shí)較高,更重視物業(yè)管理服務(wù)的品牌、品質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容的高端化。物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品從輸入到輸出,品質(zhì)管理涉及企業(yè)運(yùn)作的所有層面,物業(yè)管理服務(wù)的品質(zhì)是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力,如何準(zhǔn)確理解品質(zhì)和品質(zhì)管理、如何構(gòu)建科學(xué)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體......
全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年11月01日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱:一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQ......
如何通過降低采購成本,提升企業(yè)利潤 北京:2025年10月09日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱:為什么老板對(duì)采購團(tuán)隊(duì)不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足,嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級(jí)思......
中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 廣州:2025年11月25日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點(diǎn)針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行通過三期經(jīng)營總結(jié)和分析經(jīng)營成果課程內(nèi)容階段一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司&rd......