廈門工廠管理培訓(xùn)公開課

先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞：2025年11月15日

1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競爭力？2.注塑生產(chǎn)管理有沒有方法？3.為什么同樣的人，在不同的工廠，管理結(jié)果有天壤之別？4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式？5.運用有效方法，強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理，有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時、材料的損耗、浪費、人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益！課程內(nèi)容：第一節(jié) 關(guān)鍵人員......

工廠管理全方位 北京：2025年10月20日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 廈門：2025年09月29日

開場(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責(zé)定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 廈門：2025年10月15日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

全面庫存管理 上海：2025年09月29日

物流、采購、庫存等管理人員財務(wù)、計劃員課程大綱：第一部分：庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角：存貨的真實成本庫存對財務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進(jìn)亦難，退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設(shè)定期......