廈門年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廈門：2026年01月23日

1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者（項(xiàng)目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系 廈門：2026年02月27日

部門經(jīng)理/主管、企業(yè)中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1、向上管理的目的/意義2、加速職業(yè)發(fā)展的秘密3、為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系二、什么是“向上管理”？1、目前最困擾你的問題2、意識先行3、三贏結(jié)局的達(dá)成4、如何通過“影響”推動共識......

新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班 廈門：2026年03月03日

第一模塊：人工智能等新技術(shù)發(fā)展與企業(yè)財(cái)智變革1、人工智能技術(shù)以及可信技術(shù)發(fā)展2、感知智能和機(jī)器學(xué)習(xí)3、認(rèn)知智能和符號邏輯4、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)與會計(jì)活動5、感知智能、知識表示與會計(jì)信息數(shù)字化6、感知、邏輯規(guī)則和會計(jì)準(zhǔn)則7、財(cái)務(wù)機(jī)器人8、人工智能時(shí)代的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)第二模塊：區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新1、數(shù)字簽名技術(shù)對......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 廈門：2026年03月06日

第一部分：管理者的角色認(rèn)知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二部分：商戰(zhàn)高爾夫-背景介紹1.商戰(zhàn)高爾夫角色介紹2.商戰(zhàn)高爾夫規(guī)則說明3.商戰(zhàn)高爾夫團(tuán)隊(duì)建設(shè)第三部分：商戰(zhàn)高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學(xué)分配任務(wù)？1.接受任務(wù)的三步法2.分配任務(wù)的三個(gè)原則3.處理異議的......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2026年02月06日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 北京：2026年03月05日

本課程將為您解決的問題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的......