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北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目工程管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目工具培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目模板培訓(xùn) 蘇州CAPM培訓(xùn) 福州項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 南昌全面項(xiàng)目管理培訓(xùn) 臺(tái)州項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn) 杭州項(xiàng)目管理工具培訓(xùn) 長(zhǎng)沙項(xiàng)目成本管理培訓(xùn) 武漢管理工程師培訓(xùn) 無(wú)錫產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 合肥項(xiàng)目管控培訓(xùn) 南京系統(tǒng)管理培訓(xùn) ??诠こ添?xiàng)目管理培訓(xùn)廈門(mén)產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課
走近騰訊&大疆-用戶思維與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新之道 深圳:2025年10月09日
一、前言移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,變化更快,顛覆式創(chuàng)新機(jī)會(huì)更多,進(jìn)入門(mén)檻更低,競(jìng)爭(zhēng)更激烈,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)要持續(xù)成功,需要更快的洞察力和創(chuàng)新力。本期標(biāo)桿企業(yè)行讓我們一起走進(jìn)騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因,也是他們共同的原因,那就是:創(chuàng)新!騰訊作為深圳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的超4......
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(3天2晚) 深圳:2025年10月09日
不再像傳統(tǒng)的以老師為主的授課方式,而是以學(xué)員為中心的新型的授課方式,讓培訓(xùn)課堂變成直接的商 業(yè)演練場(chǎng)。以學(xué)員為中心的實(shí)戰(zhàn),輔助以教練式、啟發(fā)式、咨詢式的互動(dòng)形式,基于講授/案例研究/研討 /實(shí)操/演講/PK,在PK與互動(dòng)中還可直接促成現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家之間建立聯(lián)合創(chuàng)新合作關(guān)系核心內(nèi)容和觀點(diǎn): 1.中國(guó)企業(yè)只有產(chǎn)品創(chuàng)新才能真正的......
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆 深圳:2025年10月18日
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的超級(jí)產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以公司為中心”,成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道,用戶不是不重要,而是在整個(gè)價(jià)值鏈里處于非核心位置?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”,成功要素不再是工廠、渠道等,而是殺手級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn),甚至讓用戶成為粉絲。殺手級(jí)產(chǎn)品體驗(yàn),就......
創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳:2025年11月07日
一般認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)難以捉摸的東西,沒(méi)有特定的規(guī)則或模式可循,或者需要很高深的專業(yè)知識(shí)和理論為基礎(chǔ),才能進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)并非如此,企業(yè)不可能每天都去開(kāi)發(fā)革命性的產(chǎn)品,但需要瞄準(zhǔn)顧客的“痛點(diǎn)”,對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行精心打磨,就能創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品,這就是創(chuàng)新的使命所在。通過(guò)本課程能讓受訓(xùn)者掌握多種簡(jiǎn)單高......
職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京:2025年11月08日
第一講:情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1)什么不是情商2)什么是職業(yè)情商3)情商與智商2. Why1)情商是天生的?2)快節(jié)奏時(shí)代壓力3. When1)何時(shí)需要情商2)辨別情商高低4. How1)人類大腦發(fā)育2)人的兩種心理3)情緒的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成長(zhǎng)二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1)心靈......
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海:2025年12月11日
績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同(2天)問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效,希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分,績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...