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財務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 廈門:2025年12月18日
在經(jīng)濟(jì)下行的壓力和消費(fèi)降級的趨勢中,企業(yè)謀求生存和發(fā)展的核心目標(biāo)始終如一。為了應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)需要尋找適應(yīng)性的生存策略。精益運(yùn)營分析與落地改善課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力,以突破經(jīng)營困境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。精益運(yùn)營源于日本豐田汽車的精益生產(chǎn)。與精益生產(chǎn)關(guān)注生產(chǎn)過程的七大浪費(fèi)控制不同,精益運(yùn)營關(guān)注企業(yè)......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管,財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理,司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象:CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年12月25日
導(dǎo)入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業(yè)運(yùn)營的237基本常識三、為什么要學(xué)習(xí)本次課程?1、非財務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)?要學(xué)到什么程度?2、會計核算是什么?財務(wù)管理是什么?3、初識三主一附:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及附表4、財務(wù)報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務(wù)分......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年01月10日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么?l 【認(rèn)知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認(rèn)知】管理本質(zhì):......
大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準(zhǔn)大客戶?如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理;負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)重要......
