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倉儲經理核心技能提升訓練 深圳:2025年12月18日
前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業(yè)務流程管理5.案例分享:某企業(yè)供應鏈部門倉儲作業(yè)同生產計劃、采購、銷售等跨部......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內外制造業(yè)生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
在企業(yè)供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應......
提升PPT的設計沖擊力 北京:2025年12月17日
很多職場人士如今已經習慣了用PPT向上級、向同事們做報告或者向客戶做演示等,但是很多人對自己的報告效果或演示效果經常不甚滿意。本課程幫助你重點學習優(yōu)秀PPT設計的關鍵技巧,隨心所欲地呈現(xiàn)出你想要的效果,讓你的PPT出彩,成為報告、演示時的得力助手。注:本課程需請學員自帶預裝PowerPoint 2013中文版的筆記本電......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
