南昌采購管理培訓公開課

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

1、通過有效應用戰(zhàn)略采購，增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程，提升整體運營效率，實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險，制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作，提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳：2025年12月19日

華為的采購理念與內(nèi)控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象：企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人培訓大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年12月19日

當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......

采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳：2025年12月20日

明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；掌握建立供應商的開發(fā)，選擇和評 估體系；領悟正確處理供應商管理風險關系；課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—S......

供應商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

第一篇 供應商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風險5.國際對等貿(mào)易：將采購與市場相連第......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

采購必備的法律知識和合同管理 主講：王老師

有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作，殊不知從供應商選擇到供應商管理，其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣......

供應商開發(fā)評估選擇與高績效管理 主講：邢老師

企業(yè)高層、采購總監(jiān)、項目總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、戰(zhàn)略采購工程師、項目采購工程師、執(zhí)行采購專員、供應商質量管理人員及其他供應鏈管理相關人員等。課程收益(一)TUNA 時代采購供應管理的價值貢獻提升路徑；(二)基于品類的供應商分級分類管理的策略、方法、工具；(三)科學設置供應商開發(fā)評估標準與權重的方法與工具；(四)助力......

采購流程管理 主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環(huán)1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術采購工具模型：采購環(huán)、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設定2.價值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應商選擇一、供應商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應商基本資質評估表二、供......

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