南昌生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 武漢：2025年10月16日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)負責(zé)人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 武漢：2025年10月18日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

精細化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 武漢：2025年10月18日

廠長帶隊，生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)備管理者 + 安全管理者，團隊學(xué)習(xí)課程大綱第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 武漢：2025年11月13日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學(xué)會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

工廠成本分析與控制 長沙：2025年11月11日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

認識精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進精益降低成本的好處了解精益各項降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費的識別和消除的方法來降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業(yè)的不利環(huán)境......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本管理成本控制 主講：陳老師

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的方法2、掌握生產(chǎn)效率改善的方法課程大綱：第一部份 生產(chǎn)成本控制一、現(xiàn)場成本控制－企業(yè)生存的根本1、識別現(xiàn)場的成本浪費現(xiàn)象2、現(xiàn)場成本浪費的分析3、實施成本控制的原則4、現(xiàn)場如何認識現(xiàn)場成本控制二、成本的現(xiàn)場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成......

標前成本測算、標后成本測算、項目結(jié)算 主講：王老師

第一部分 標前成本測算一、數(shù)據(jù)收集和分析，在進行成本測算之前，首先需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)二、成本分類和歸集，對于不同的成本項目，需要進行分類和歸集三、成本預(yù)測和估算，在進行成本測算時，需要對未來的成本進行預(yù)測和估算四、風(fēng)險評估和處理，在成本測算過程中，需要對各種風(fēng)險因素進行評估，包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等五、成本效......

激發(fā)組織活力，實現(xiàn)降本增效 主講：馬老師

拿著舊地圖，永遠無法找到新大陸。在VUCA的時代，激發(fā)組織活力，提升人效，實現(xiàn)可持續(xù)的降本增效。【培訓(xùn)方式】團隊共創(chuàng)、輔導(dǎo)點評等多種方式，促進學(xué)員用以致學(xué)，提升學(xué)習(xí)及應(yīng)用技能。【課程大綱】前言 激發(fā)組織活力，走向高人效第一講 人效理解及指標1什么是人效定義？2人效是衡量組織能力的關(guān)鍵指針高人效企業(yè)與低人效企業(yè)的區(qū)別3從......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程