南昌現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 武漢：2025年10月17日

上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實(shí)......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

車間干部七大管理系統(tǒng) 武漢：2025年11月14日

模塊1 管理要效益 日常管理系統(tǒng)正本清源，我們應(yīng)該什么？我不應(yīng)該做什么？做什么效率、效能更高？部門任務(wù)與評價(jià)規(guī)劃部門業(yè)務(wù)機(jī)能系統(tǒng)展開圖部門評價(jià)項(xiàng)目部門評價(jià)項(xiàng)目的建立管理項(xiàng)目設(shè)定輸出XX部門任務(wù)職責(zé)展開表數(shù)據(jù)來源管道的建立與數(shù)據(jù)掌握日常實(shí)際表現(xiàn)出來的工作成績謂之實(shí)績實(shí)績管理表填寫要領(lǐng)重要管理指標(biāo)管理表課(組)team周日......

現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋，梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長沙：2025年10月09日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會(huì)議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年10月10日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 長沙：2025年10月14日

中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵(lì)精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠管理難題突破 主講：曹老師

您和您的企業(yè)是否存在下列現(xiàn)象：每天忙著救火，成為名副其實(shí)的消防員？承諾客戶的交期總是不能兌現(xiàn)，聽到客戶電話都不敢接？生產(chǎn)上線前總是出現(xiàn)物料不齊或品質(zhì)達(dá)不到要求！訂單欠數(shù)清尾總是不能及時(shí)有效完成，造成難于按承諾交貨！生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行效果差強(qiáng)人意，計(jì)劃人員和生產(chǎn)人員相互抱怨，一方說計(jì)劃不合理，一方說計(jì)劃執(zhí)行不力！生產(chǎn)現(xiàn)場太亂......

現(xiàn)場5S與目視化管理 主講：郭老師

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用 主講：安老師

學(xué)員了解5S在企業(yè)中的重要作用學(xué)會(huì)如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法學(xué)會(huì)制作整理的標(biāo)準(zhǔn)表格學(xué)會(huì)如何改善廠房、車間、工作臺(tái)、辦公室布局，使企業(yè)效益最大化學(xué)會(huì)如何對各種物品實(shí)行定置管理，做到尋找快捷學(xué)會(huì)清掃標(biāo)準(zhǔn)的制定，使清掃真正落實(shí)到實(shí)處學(xué)會(huì)如何制定5S檢查表，將5S納入績效考核了解素養(yǎng)培養(yǎng)的三個(gè)層面，學(xué)會(huì)制......

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