南昌精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 南昌：2025年11月10日

第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識(shí)篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)8. 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌9. 豐田精益生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章：管理現(xiàn)......

數(shù)智化動(dòng)手訓(xùn)練營(yíng)--12小時(shí)體驗(yàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 武漢：2025年10月10日

一、數(shù)字化的頂層邏輯1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號(hào)數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架感知：獲取原始數(shù)據(jù)認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息推理決策：形成計(jì)劃反饋動(dòng)作：實(shí)施計(jì)劃小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)……3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2025年10月10日

01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析?IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)?IE的生命：持續(xù)改善02 動(dòng)作分析1.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原......

數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐 武漢：2025年10月17日

第一單元：數(shù)字化工廠的出現(xiàn)背景數(shù)字化工廠的含義狹義數(shù)字化工廠技術(shù)廣義數(shù)字化工廠技術(shù)數(shù)字化工廠的特點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)數(shù)字化制造過程數(shù)字化虛擬樣機(jī)-VP虛擬制造-VM數(shù)字化工廠主體內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)字化制造數(shù)字化管理數(shù)字化營(yíng)銷數(shù)字化勞動(dòng)力資源需求分析數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)績(jī)效數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)重組與運(yùn)行仿真生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2025年11月14日

第一單元: 布局與路徑設(shè)計(jì)概述布局與路徑設(shè)計(jì)的含義布局與路徑設(shè)計(jì)的作用工廠布局設(shè)計(jì)總則布局與路徑設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計(jì)工廠各部門功能簡(jiǎn)析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計(jì)原則工廠整體布局設(shè)計(jì)的流程-工業(yè)設(shè)計(jì)第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設(shè)計(jì)介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)......

制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系 武漢：2025年11月14日

數(shù)字化時(shí)代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)中的絕對(duì)核心作用數(shù)據(jù)價(jià)值流—數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程增值解析制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系與構(gòu)成了解制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 長(zhǎng)沙：2025年10月09日

中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國(guó)際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)獨(dú)家！通過兩天的工廠實(shí)......

精益工具之防錯(cuò)法實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年10月10日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程背景：“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。企......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理自動(dòng)化 主講：李老師

咨詢式教學(xué)，直面問題，提供規(guī)范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學(xué)即用。“精益生產(chǎn)原來可以如此的生動(dòng)，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產(chǎn)管理》系列課程帶來的收益，學(xué)員們這樣說。學(xué)員受益：學(xué)會(huì)節(jié)拍的計(jì)算及平衡應(yīng)用；學(xué)會(huì)用2張表管理制造單元；學(xué)會(huì)運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行作業(yè)改善。課程大綱......

價(jià)值驅(qū)動(dòng)——精益生產(chǎn)的知行合一 主講：邱老師

制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中，常會(huì)遇到各種阻力，造成精益生產(chǎn)工作難以達(dá)到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個(gè)因素：● 脫離實(shí)際，管理方法與工具脫離實(shí)際，造成落地實(shí)施的失敗；● 固有模式，習(xí)慣于過往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個(gè)因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行......

精益生產(chǎn)與智能制造 主講：張老師

深刻體會(huì)精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化;大量國(guó)內(nèi)本土企業(yè)成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實(shí)現(xiàn)彎道超車能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因；通地管理技術(shù)、產(chǎn)品工藝技術(shù)，提高運(yùn)作效率，保障交付和業(yè)績(jī)。深入了解智能制造和中國(guó)制造2025國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略；深入掌握支撐智能制......

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