南昌超市管理培訓公開課

實體店業(yè)績增長破局班 南京：2025年11月18日

實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數據分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團......

新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州：2025年10月17日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統(tǒng)一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......

中國店長培訓行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

企業(yè)門店店長、店經理企業(yè)門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內容：店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂，可以帶動團隊、賦予門店生命力，以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，......

高盈利門店設計班 杭州：2025年11月21日

門店店長課程大綱認知升級：用老”招術“解決不了新問題一、 經營門店的”大學問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經營”大學問“的目標落地產效3、 經營“小道理”的團隊驅動高效二、 管理者&......

區(qū)域經理業(yè)務推動增長班 杭州：2025年12月11日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 東莞：2025年10月14日

無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應；無論我們怎樣積極引導購買，顧客總是心存疑慮，銷售因此功虧一簀；無論我們的商品價格降得多低．顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣提升服務質量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求；……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻，我們該怎么說，......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地？如何通過督導有效管控，實現全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會懂開發(fā)，更要懂管理；......

連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業(yè)老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現偏差，如何界定總......

超市管理培訓內訓課程

如何贏得顧客購買的心 主講：李老師

小組競賽讓學習更有主動性；腦力激蕩讓培訓更有針對性；案例探討讓學員更多參與；情景演練讓學員如臨其境。課程目標：深度剖析顧客購買心理以及顧客在購買時的行為特點；解析建立在顧客購買習慣上的終端門店表現力管理系統(tǒng)；體驗經濟時代，通過服務創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造差異化購物感受；掌握與顧客溝通技巧，用最少的語言和專業(yè)表現贏得顧客；掌握專業(yè)......

連鎖終端銷售 主講：林老師

現場講授、案例分享、業(yè)務研討、模擬練習、實戰(zhàn)輔導。授課對象：終端連鎖店主管、店長、經理及銷售主管，經理；課程大綱第一單元：心態(tài)篇：工欲善其事，必先利其器一、打造營銷高手內功心法1、概念導入◆“新婚式”銷售◆“二婚式”銷售2、成為主動、強勢金牌營銷員的絕招◆案例1：交換原理......

舞動奇績——終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 主講：耿老師

強化實戰(zhàn)技能、升級服務模式獲得一套引流、大單、服務的實戰(zhàn)工具和方法掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關鍵因素和全程技巧課程對象：店長、柜長、資深導購、督導、經理、加盟商等終端相關人員課程大綱第一講：課程導入一、店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”案例：37平米如何做到1000萬年銷售額2. 持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密......

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