南昌銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

從銷售管理到銷售教練 杭州：2026年02月28日

一．教練是什么1.教練的緣起：永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺(jué)、行為3)體育教練自己的水平并沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個(gè)階段2)教練和顧問(wèn)、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺(jué)察1)教練是什么？教練做什么？2)教練的思維模式：P=P-I3)覺(jué)察......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 廈門：2026年02月06日

1、認(rèn)知從經(jīng)理到教練的角色轉(zhuǎn)變2、幫助銷售管理者控制關(guān)鍵銷售行為3、讓領(lǐng)導(dǎo)由銷售管理者向銷售教練轉(zhuǎn)型4、有系統(tǒng)和有計(jì)劃性地發(fā)展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 廣州：2026年01月23日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績(jī)效的來(lái)源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見(jiàn)的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：......

營(yíng)銷操盤手特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年02月06日

本課程特點(diǎn)鮮明，形式獨(dú)創(chuàng)，通過(guò)簡(jiǎn)單的六個(gè)字，概括了營(yíng)銷的核心內(nèi)容，簡(jiǎn)單明了、重點(diǎn)突出，非常吻合營(yíng)銷課程的“輕理論重實(shí)操”的特點(diǎn)，在眾多場(chǎng)合深受好評(píng)。培訓(xùn)受眾:辦事處主任、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理等課程收益:系統(tǒng)化的掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式、計(jì)劃與管控、營(yíng)銷......

10大銷售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2026年02月28日

問(wèn)題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷售團(tuán)隊(duì)銷售力弱怎么辦？問(wèn)題九：老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦？問(wèn)題十：管理能力......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 廣州：2026年03月06日

當(dāng)今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來(lái)時(shí)勢(shì)造化被推到“銷售管理”這個(gè)崗位，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)整體業(yè)績(jī)提升，區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心職責(zé)，與此同時(shí)大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2026年01月22日

市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部門經(jīng)理、主管；市場(chǎng)策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程從4P到4C......

從銷售高手到管理精英 上海：2026年01月22日

1、 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售經(jīng)理（1.0小時(shí)，講師講解、討論，案例分析）目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2、目標(biāo)制定與管理（1.5小時(shí)，講師講解、討論，小組作業(yè)）目的：銷售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過(guò)程性目標(biāo)的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練 主講：臧老師

導(dǎo)言：成長(zhǎng)過(guò)程1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我2、成長(zhǎng)自己三要素：學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點(diǎn)，才有新生2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下一、銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位1、成功銷售七項(xiàng)心理法則因果法則 報(bào)酬法則 控制法則 相信法則 專心法則 物以類聚法則 反映法則二、銷售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)第一階段：&ldq......

打造狼性管理者 主講：金老師

企業(yè)高層經(jīng)理，急需扭轉(zhuǎn)觀念、提升效率的中層干部以及待培養(yǎng)的基層主管。課程大綱：第一單元管理者狼性修煉（1.5小時(shí)）推動(dòng)自己、推動(dòng)組織、推動(dòng)下屬、推動(dòng)同事更加成功，這是狼性管理者的使命第一章 進(jìn)取心修煉學(xué)習(xí)狼永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取精神，我們應(yīng)該像狼一樣富有雄心，保持強(qiáng)烈的成功意志狼性之貪：對(duì)所取得的事業(yè)永不滿足，對(duì)個(gè)人......

一線經(jīng)理的銷售管理 主講：崔老師

1 銷售經(jīng)理的職責(zé)1.1 成功組織的新要求1.2 銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)1.3 管理的 5 個(gè)功能1.4 銷售管理的三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)1.5 銷售管理正與誤2 市場(chǎng)分析和管理2.1 市場(chǎng)的分類2.2 區(qū)域信息的獲得2.3 區(qū)域信息的儲(chǔ)存和區(qū)域特性分析2.4 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定方法和戰(zhàn)略2.5 市場(chǎng)的大小、廣度、強(qiáng)度、硬度2.6 行業(yè)......

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