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招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙:2025年10月09日
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 合肥:2025年10月15日
第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 南京:2025年10月15日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工?互聯(lián)網(wǎng)時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年10月09日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
精準(zhǔn)選人:九型人格精準(zhǔn)選人特訓(xùn)營 杭州:2025年10月10日
市場競爭日益激烈,企業(yè)如何提升利潤?秘訣在于開源、節(jié)流:業(yè)務(wù)部門選對人,業(yè)績持續(xù)增長實現(xiàn)企業(yè)開源;非業(yè)務(wù)部門選對人,內(nèi)部損耗持續(xù)減少實現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。所以,選人決定企業(yè)利潤。那么,我們該如何選人呢?“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為:求職者“冰山以上......
校園招聘與雇主品牌建設(shè)技巧 杭州:2025年10月30日
一、突破招人難的困境及企業(yè)雇主品牌建設(shè)關(guān)鍵1.企業(yè)招人難的主要原因分析2.如何提升企業(yè)的招聘影響力面向90后的招聘廣告撰寫技巧招聘渠道的選擇與投放時間企業(yè)USP的提取與校招專題片的制作3.招聘組織與招聘模式的創(chuàng)新IBM設(shè)立戰(zhàn)略招聘營銷經(jīng)理直線經(jīng)理充分參與人才招聘4.加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)卓越雇主品牌的幾個典型特征雇主品牌建設(shè)......
校園招聘實戰(zhàn)36計 杭州:2025年10月31日
HRD、招聘經(jīng)理、招聘專員課程收益1.幫助企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的面試官2.促使企業(yè)招聘成功率提高一倍以上3.使企業(yè)的招聘失誤成本降低50%以上課程大綱一、校園招聘成功認(rèn)知1.案例:招聘成功率如何提高1倍2.校園招聘5大關(guān)鍵成功要素3.校園招聘實施步驟與流程4.校園人才招聘的1個原則5.校園人才招聘的1個依據(jù)6.校園招聘廣告......
“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 杭州:2025年11月13日
企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言:應(yīng)用讀心術(shù)、心理學(xué)、測評技術(shù)大大提高招聘精準(zhǔn)度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù):找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風(fēng)格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高端人才“相術(shù)”——招聘與談判技巧 主講:梁老師
在我與企業(yè)溝通人才招聘的時候,通常不會用標(biāo)準(zhǔn)的招聘策略來看,因為高端人才的挖掘、溝通、談判都與一般招聘有很大的區(qū)別,我會覺得一般招聘是判斷人崗適配度,而當(dāng)要評估的對象成為“超配“對企業(yè)的影響已經(jīng)超過一個崗位的時候,我們的工作往往會脫離崗位,成為人才屬性與企業(yè)屬性的評估;候選人熟悉與企業(yè)負(fù)責(zé)人適配......
金牌面試官實訓(xùn) 主講:魏老師
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失! 那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)?&helli......
尋找千里馬 ——校園招聘實戰(zhàn) 主講:徐老師
企業(yè)校園招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘一個重要渠道,也是大學(xué)生走向社會,找到適合自己的工作崗位的主要方式。互聯(lián)網(wǎng)時代,線上投遞簡歷已經(jīng)非常普遍,但是企業(yè)到校園進(jìn)行招聘這個方式依然具有很好的效果,是企業(yè)人才策略重要的一環(huán)。如何把校園招聘做好,發(fā)揮最大的作用?是HR需要琢磨并用心研究的。【課程收益】了解校園招聘的意義學(xué)習(xí)校園招聘的流程......