南昌人事管理培訓公開課

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海：2025年12月19日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設計要點課程對象企業(yè)高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】：本公司業(yè)務情況簡介，崗位管......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

課程導入：1.人才盤點與梯隊建設中的困惑和挑戰(zhàn)2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認知模塊一：從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略1.案例：人才管理中不容忽視的真相2.為業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃人才1)從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的邏輯2)人才戰(zhàn)略和人才供應鏈的關鍵思考3)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的四大行動策略3......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓管理及關鍵動作的本質(zhì)，建立培訓管理系統(tǒng)思維?！?解決問題 看清培訓管理痛點的真正成因，理清關鍵問題的解決思路?！?掌握工具 掌握提升培訓管理效果的實戰(zhàn)工具，持續(xù)地改善工作成果。培訓對象：企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

非人力資源經(jīng)理人力資源管理高級研修班 主講：王老師

"企"無"人"則"止"。由此可見對于一個企業(yè)來說，人的重要性！未來的企業(yè)的競爭，是人才的競爭！人品決定產(chǎn)品，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于業(yè)務部門管理者在人力資源管理方面的意識和作為，......

關鍵人才訪談與賦能設計 主講：龍老師

掌握企業(yè)企業(yè)關鍵人才評估的重要維度和指標解讀不同的企業(yè)發(fā)展周期人才使用的規(guī)律和模式賦能—為關鍵人才提供高效工作的環(huán)境和工具通過訪談技術解讀關鍵候選人的關鍵勝任力【課程對象】企業(yè)CEO與高管【課程大綱】第一模塊：企業(yè)生命周期與人才配置 （時間180分鐘）1. 企業(yè)生命周期的階段性特性和問題診斷2.中國民營企業(yè)......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理-胡斌老師 主講：胡老師

組織的非人力資源經(jīng)理課程大綱：引言：我們面臨的挑戰(zhàn)1.我們面臨的外部挑戰(zhàn)——組織競爭力的新解2.我們面臨的組織挑戰(zhàn)——環(huán)境-領導-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3.我們面臨的自我挑戰(zhàn)——管理的4個區(qū)域及效能權重4.我們的應對——決戰(zhàn)在4個戰(zhàn)......

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