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《五型班組建設(shè)》高級培訓班 南昌:2025年10月31日
班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標,由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細胞,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質(zhì)的高低顯示......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容:第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 ......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 南昌:2025年11月27日
當前我國制造業(yè),已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉(zhuǎn)“方式”,我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式?結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整?生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢:2025年10月10日
?掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容?掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用?.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法?掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程(IE)的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......
4D戰(zhàn)略性績效管理與4P薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 上海:2025年10月31日
了解績效管理體系的價值;了解績效杠桿的作用;明確績效管理體系操作步驟;掌握績效管理操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞績效管理“4D”循環(huán)架構(gòu)(績效目標、績效跟進、績效評估、績效獎勵與發(fā)展),力圖為學員提供一個實用的績效管理方案設(shè)計框架和流程??冃繕耍豪斫鈴膽?zhàn)略到指標的邏輯關(guān)系,使用4步指標開發(fā)流程(指標草擬、......
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海:2025年10月09日
從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn),中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場,究竟對民營企業(yè)來說意味著什么?只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢,才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法,然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......