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EHS專(zhuān)員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操課程大綱:開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?第一講:環(huán)境保護(hù)篇1.通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念3.當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策4.HSE核心專(zhuān)員的八項(xiàng)修煉5.環(huán)境保護(hù)制度的建立......
EHS進(jìn)階—EHS專(zhuān)業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】 上海:2025年12月18日
企業(yè)EHS 分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS 經(jīng)理人、EHS 主管、工程師等(適合從業(yè)超過(guò) 3 年以上人員)課程大綱主題一:中國(guó) EHS 管理基礎(chǔ)認(rèn)知1. 安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀2. EHS 管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型3. EHS 管理核心:以風(fēng)險(xiǎn)為中心,建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯(cuò)位與影響績(jī)效因......
deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
第1章 明方向:設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒(méi)有時(shí)間停機(jī),設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢(shì)與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機(jī)關(guān)系7. 設(shè)備管理三級(jí)考核指標(biāo)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)按訂單裝配的概念和特點(diǎn)按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫(kù)存和計(jì)劃的影響不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2. 生產(chǎn)計(jì)劃的組織架構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)在公司中的位置和職能生產(chǎn)計(jì)劃的主要工作點(diǎn)物料計(jì)劃的主要工作點(diǎn)案例:了解計(jì)......
多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 北京:2025年12月18日
隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),以及八部門(mén)的聯(lián)合治稅,越來(lái)越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門(mén)。有了這些數(shù)據(jù),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型,稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì),還可以通過(guò)多稅種聯(lián)動(dòng),分析比對(duì)企業(yè)的涉稅問(wèn)題。與此同時(shí),稅局逐步形成了風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)、作案手法庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)策略庫(kù)三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控布防圖,進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同與庫(kù)存管控 廣州:2026年01月10日
供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場(chǎng)來(lái),產(chǎn)品到市場(chǎng)去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)一路下滑,企業(yè)中需求計(jì)劃和庫(kù)存管理的難度越來(lái)越大,并且很多公司如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同,就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問(wèn)題。三高:呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高三低:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
