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克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年02月27日
擁有一個高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、高績效的團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢想和治理方向。但是打造高績效的團隊的關(guān)鍵是什么呢?關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力!如何做才能使團隊成員凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢,從而打造一個既聰明又健康的團隊,繼而創(chuàng)造奇跡呢?信息時代,團隊的高效協(xié)作已成為唯一的一項可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢!團隊協(xié)作并不......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州:2026年03月06日
建立一支優(yōu)秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協(xié)力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。課程目的通過學(xué)習(xí)克服團隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與......
克服團隊協(xié)作的五項障礙 廣州:2026年03月11日
在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果??杀氖?,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海:2026年03月16日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2025年12月26日
本課程注重世界級供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識體系?!?強大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到......
現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 廣州:2026年01月22日
在當(dāng)前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟不振、銷售增長乏力、內(nèi)外環(huán)境突變的宏觀背景下,企業(yè)資金運作有的舉步維艱,有的危機四伏,不斷地有企業(yè)一夜之間轟然倒下,不斷地有老板跑路、上吊、跳樓,令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模公司和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關(guān)、能不能生存下去,已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜......
