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生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 南昌:2025年11月27日
◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢;◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢:2025年11月26日
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設(shè)計無效成本管控與優(yōu)化要點 合肥:2025年11月29日
第一部分:實戰(zhàn)案例分解1、錯在哪里?2、正確做法3、經(jīng)驗教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分:高效管控辦法1、強制指標控制標企做法精髓實戰(zhàn)工具解讀核心要點分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢資源利用操作要點高效實施第三部分:地庫設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)及優(yōu)化心得第1節(jié):設(shè)計控制一、規(guī)??刂?、地庫規(guī)模的確定(1)概念成本(2)因素分析......
消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳:2025年12月26日
第一章:行業(yè)機會分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場潛力——銷售預(yù)測等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競爭強度(波特五力分析)——行業(yè)盈利率等3.行業(yè)......
情境領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年12月05日
1.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個人a.使學(xué)員明確自身的角色定位。b.增強學(xué)員提升下屬績效的能力。c.使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足。d.可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。2.情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團隊a.可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團隊績效。b.可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。c.可達成高......
