南昌設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開課

精益設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及智能維護(hù)培訓(xùn)班 南昌：2026年03月16日

在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，建設(shè)精益設(shè)備管理體系，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備管理理念與模式，落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維修管理和開展自主維修保養(yǎng)活動(dòng)，以及推進(jìn)......

全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班 南昌：2026年03月16日

為使企業(yè)設(shè)備技術(shù)骨干能夠快速、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握并正確應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)，我中心決定舉辦全國設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班以大量實(shí)際案例分析為鮮明特色，使學(xué)員能迅速掌握并實(shí)際應(yīng)用，從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術(shù)更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。參加對象：1．企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)......

多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2026年01月23日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。課程大綱：第一部分: 實(shí)施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運(yùn)行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計(jì)劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、......

設(shè)備計(jì)劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

課程主要分為五篇¢設(shè)備專業(yè)管理維修基礎(chǔ) 篇¢設(shè)備計(jì)劃（PM）與自主保全（AM）的基礎(chǔ) 篇¢設(shè)備計(jì)劃（PM）現(xiàn)場開展 篇¢設(shè)備自主保全（AM）的現(xiàn)場開展 篇¢設(shè)備計(jì)劃與自主保全的協(xié)作 篇設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的......

采購管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年02月03日

本課程內(nèi)容涉及采購的多個(gè)方面，從采購原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應(yīng)商管理能力和采購能力，解決企業(yè)發(fā)展問題，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。課程大綱模塊一：采購管理基礎(chǔ)1. 采購在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性2. 物資采購分類3. 采購專業(yè)術(shù)語4. 采購基本流程5. 采購管理的主要目標(biāo)6. 采購管理基本原則（5R原......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 上海：2026年02月04日

戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作三駕馬車之一的財(cái)務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，在任何時(shí)候，戰(zhàn)略化地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長期發(fā)展的高度，統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營機(jī)制的一套應(yīng)用管理體系將是當(dāng)下最具挑戰(zhàn)性的問題。......