南昌人才發(fā)展培訓(xùn)

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南昌人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展南京：2025年11月14日

本課程來自于全球知名人力資源咨詢公司方法論和近三十個(gè)人才盤點(diǎn)與發(fā)展項(xiàng)目案例的系統(tǒng)性總結(jié)，兼具理論高度和實(shí)操性，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握人才盤點(diǎn)與發(fā)展策略、方法及相關(guān)工具，提升人力資源效能。課程目標(biāo)1、以提升實(shí)操技能為導(dǎo)向2、內(nèi)容系統(tǒng)清晰、案例真實(shí)多樣3、注重現(xiàn)場研討、強(qiáng)調(diào)操作演練4、提供一套可供實(shí)操的人才盤點(diǎn)與發(fā)展體系參考......

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班杭州：2025年11月26日

第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓(xùn)管理存在的突出問題2.影響培訓(xùn)工作的主要因素 3.培訓(xùn)組織發(fā)展的驅(qū)動因素4.培訓(xùn)管理三大體系構(gòu)成 5.培訓(xùn)發(fā)展階段與培訓(xùn)部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓(xùn)需求 3.需求是培訓(xùn)管理的起點(diǎn)4.培......

賦能業(yè)務(wù)的人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地蘇州：2025年10月22日

• 掌握敏捷人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程• 厘清人才發(fā)展項(xiàng)目在企業(yè)遇到瓶頸問題的最根本原因• 獲取一套與業(yè)務(wù)部門訪談與共識的結(jié)構(gòu)化對話清單• 掌握一套系統(tǒng)性影響和獲取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)支持的方法• 能夠根據(jù)不同人群設(shè)計(jì)針對性的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容• 掌握項(xiàng)目在企......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地蘇州：2025年10月22日

1套業(yè)務(wù)賦能型人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性邏輯和框架流程1套學(xué)會規(guī)劃人才加速發(fā)展的有效學(xué)習(xí)內(nèi)容和發(fā)展方式1套能夠設(shè)計(jì)出業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的項(xiàng)目效果評估和多維反饋方式1套業(yè)務(wù)需求結(jié)構(gòu)化訪談問卷設(shè)計(jì)3套實(shí)用工具（表單模板）課程特色1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向：從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)......

案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月14日

從事開發(fā)部門主管、EMC設(shè)計(jì)工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、測試工程師、品管工程師，系統(tǒng)工程師。課程內(nèi)容：一、EMC測試及EMC設(shè)計(jì)基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計(jì)2.EMC測試是EMC設(shè)計(jì)的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.......

進(jìn)階管理：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付大全及計(jì)算全解上海：2025年10月17日

總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等課程安排一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形全解析1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付中的誤區(qū)2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定條件3、協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制4、合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險(xiǎn)控制5、典型案例分析二、跨越2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜馕?、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金......