南昌渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶(hù)及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治” 廣州：2025年10月17日

許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問(wèn)題千差萬(wàn)別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫(xiě)明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過(guò)本期課程的學(xué)習(xí)，你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)......

大客戶(hù)及渠道開(kāi)發(fā)中的“診”與“治” 上海：2025年11月14日

前言，思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶(hù)？4.在客戶(hù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第一單元：大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)前言：大客戶(hù)的不同類(lèi)型......

生態(tài)化的渠道開(kāi)發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2025年11月19日

掌握經(jīng)銷(xiāo)商管理五大關(guān)鍵影響力；具備區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)業(yè)力；提升與經(jīng)銷(xiāo)商高情商溝通談判力；培養(yǎng)從理念到動(dòng)作經(jīng)銷(xiāo)商賦能力；打造數(shù)字化時(shí)代廠商深度合作力培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷(xiāo)商/渠道管理人員、期望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷(xiāo)商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心動(dòng)作第一單元......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 重慶：2025年10月17日

一、渠道建設(shè)與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題1、經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤(rùn)低/對(duì)于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷(xiāo)公司與經(jīng)銷(xiāo)渠道沖突？二、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)2、渠道管理的四項(xiàng)原則3、渠道銷(xiāo)售=經(jīng)銷(xiāo)商？討論......

銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—陳志芳老師 上海：2025年11月01日

第一部分 正對(duì)心（打造銷(xiāo)售精英專(zhuān)家心態(tài)）銷(xiāo)售人員6大黃金心態(tài)1.自信 自信的4大方面對(duì)待銷(xiāo)售工作的3大誤區(qū)2.付出3.積極4.堅(jiān)持5.感恩 （體驗(yàn)式培訓(xùn)）6.學(xué)習(xí)第二部分 找對(duì)人（誰(shuí)是我們的目標(biāo)客戶(hù)）一.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前的要思考的8個(gè)問(wèn)題1.我到底在賣(mài)什么？2.我的客戶(hù)必須具備哪些條件？3.客戶(hù)為什么會(huì)向我購(gòu)買(mǎi)？4.客戶(hù)為什......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制訓(xùn)練班 上海：2025年11月03日

SPC是休哈特先生1937年發(fā)明的質(zhì)量控制工具，被戴明先生引進(jìn)日本發(fā)揚(yáng)光大，造就了日本高質(zhì)量低成本的傳奇。因?yàn)檫@個(gè)工具既可以降低成本又可以提升質(zhì)量。但這個(gè)神奇的質(zhì)量工具國(guó)內(nèi)企業(yè)知道的和運(yùn)用的都較少，目前都是被汽車(chē)企業(yè)要求供應(yīng)商必須運(yùn)用而被動(dòng)推廣，中國(guó)要成為制造強(qiáng)國(guó)，企業(yè)就不能糾結(jié)于勉勉強(qiáng)強(qiáng)做出了合格品，而要從合格品走向......