南昌國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 南昌：2025年10月16日

【原則把握】實(shí)時(shí)把握準(zhǔn)則要求，規(guī)范企業(yè)報(bào)告行為【實(shí)務(wù)應(yīng)用】通過(guò)大量實(shí)踐練習(xí)，掌握?qǐng)?bào)表編制訣竅【針對(duì)解析】重點(diǎn)難點(diǎn)精要解析，跨越報(bào)表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長(zhǎng)期股權(quán)投資重點(diǎn)難點(diǎn)適合對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南昌：2025年10月21日

近年來(lái)中國(guó)財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢(shì)如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車(chē) 武漢：2025年09月29日

1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“儀表盤(pán)”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”：資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......

向華為學(xué)成長(zhǎng)系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從公司級(jí)推導(dǎo)出部門(mén)級(jí)的年度關(guān)鍵任務(wù)，從總績(jī)效目標(biāo)推導(dǎo)出個(gè)人績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“左右對(duì)齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的“十大障礙”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一意志、集體作戰(zhàn)”；3.解碼工具從公司經(jīng)營(yíng)重心推導(dǎo)出個(gè)人工作重點(diǎn)，......

國(guó)際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年10月09日

一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)？3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險(xiǎn)：甩箱的原因？發(fā)生甩箱時(shí)的應(yīng)急策略？如何退運(yùn)？退關(guān)？4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險(xiǎn)防范：運(yùn)費(fèi)結(jié)構(gòu)解析，基本運(yùn)費(fèi)和附加運(yùn)費(fèi)如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？5、港口......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月13日

第一講 采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類(lèi)的基本要素2......