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高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2025年10月10日
第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標(biāo)的特性1)層次2)關(guān)聯(lián)3)誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......
精益物流與生產(chǎn)計劃控制 廣州:2025年10月31日
物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 廣州:2025年11月28日
中高層管理者。課程目標(biāo):明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱:導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,9......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海:2025年10月15日
明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱:導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年10月15日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點,并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進,培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理......
產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險 上海:2025年10月09日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......