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信息時代下的高績效團隊建設 南京:2025年10月15日
隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業(yè)需要,傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個出色的財務部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務能夠對企業(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經營管理行為、為企......
管理者成長地圖:打造高績效團隊 杭州:2025年10月10日
通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學方式,特別是案例教學方式,讓學員:1.理解管理者打造高績效團隊所需要的三種關鍵思維方式,即長久心、初始心和他人心;2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的“why & how”;3.掌握基本思維方式在團隊建設與團隊管理......
決勝中層——打造智慧型高績效團隊 杭州:2025年10月23日
機關、企事業(yè)單位中層管理人員,后備干部、各級經理,追求進步的業(yè)務骨干精英等課程收益:1. 樹立現(xiàn)代企業(yè)經營管理意識和理念,明確作為團隊領導者應該具備的素質2. 通過參與和練習,全面提升企業(yè)領導者的管理形象3. 共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經驗4. 學習企業(yè)業(yè)績管理的方法,提升企業(yè)領導者的執(zhí)行、監(jiān)督和追......
高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州:2025年10月10日
實戰(zhàn)性:全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的目標設定、策略選擇、團隊協(xié)作、部門溝通、群體決策等關鍵環(huán)節(jié),實戰(zhàn)性很強。針對性:每位學員通過實戰(zhàn)模擬獲得特定的團隊角色認知感受,針對性極強。參與性:學員是主角,所有學員積極參與。感悟性:學員在模擬中會遇到團隊建設及群體決策中的一系列的問題,針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年11月01日
闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念;表述企業(yè)發(fā)展同績效的關系,促動管理者對企業(yè)績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理和部門經理、等專業(yè)人員課程大......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2025年10月29日
一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊......