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物料優(yōu)選可靠性管理 深圳:2025年10月31日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
物料優(yōu)選與可靠性管理 深圳:2025年10月31日
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負責(zé)人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師?!菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年10月09日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
理解六西格瑪?shù)暮x和作用;掌握DMAIC模式并熟練運用;掌握基本統(tǒng)計、圖表分析等基本工具;了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊?。培?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京:2025年11月13日
第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年11月19日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......