南昌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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南昌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程深圳：2026年01月23日

第1講戰(zhàn)略執(zhí)行體系基本概念理解培訓(xùn)重點(diǎn)：正確理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略體系的基本概念及結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略不能有效地執(zhí)行、不能完全落地的原因及解決舉措。重點(diǎn)講解戰(zhàn)略執(zhí)行體系的整體結(jié)構(gòu)及彼此之間的聯(lián)系，戰(zhàn)略逐層分解KPI并以Champion、改進(jìn)項(xiàng)目為具體推進(jìn)舉措，使得戰(zhàn)略落地的過(guò)程。分享優(yōu)秀公司戰(zhàn)略執(zhí)行體系案例1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義、種類......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理合肥：2026年03月05日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略南京：2026年02月07日

隨著現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的巨大變遷，傳統(tǒng)職能的人力資源管理弊端越來(lái)越突出，傳統(tǒng)人力資源知識(shí)從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個(gè)職能，割裂了各個(gè)職能之間的相互支持、相互制約的關(guān)系，忽視了人力資源與企業(yè)總體戰(zhàn)略之間的互動(dòng)關(guān)系，不利于企業(yè)健康良性的發(fā)展。而基于戰(zhàn)略的人力資源管理，相關(guān)人力資源從業(yè)者感到無(wú)從下手，在實(shí)際操作中更......

向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式杭州：2026年02月05日

一、什么是消費(fèi)升級(jí)？二、什么是更好的產(chǎn)品？三、學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品：四、爆品五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價(jià)比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話十一、自媒體營(yíng)銷助力十二、小米生態(tài)鏈?zhǔn)欠窨梢詮?fù)制？十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一：小米插線板十五、爆品案例二：小米手......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能北京：2026年01月23日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：?jiǎn)卧?認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個(gè)基本問(wèn)題對(duì)目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個(gè)階段的工作內(nèi)容單元二目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法B......

決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階廣州：2026年02月28日

掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，讀取報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關(guān)鍵客戶通過(guò)財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，學(xué)會(huì)預(yù)算管理，控制成本的關(guān)鍵課程大綱一、從宏觀到微觀了解財(cái)務(wù)管理1、為什么說(shuō)企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理？2、財(cái)務(wù)管理涉及的“道德”和“道路......