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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 合肥:2026年03月05日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京:2026年02月07日
隨著現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的巨大變遷,傳統(tǒng)職能的人力資源管理弊端越來越突出,傳統(tǒng)人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能,割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關(guān)系,忽視了人力資源與企業(yè)總體戰(zhàn)略之間的互動關(guān)系,不利于企業(yè)健康良性的發(fā)展。而基于戰(zhàn)略的人力資源管理,相關(guān)人力資源從業(yè)者感到無從下手,在實(shí)際操作中更......
向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式 杭州:2026年02月05日
學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)了解產(chǎn)品的運(yùn)營模式培訓(xùn)對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費(fèi)升級?二、什么是更好的產(chǎn)品?三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品:四、爆品五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈......
戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州:2026年02月27日
1.樹立正確的“戰(zhàn)略觀”2.掌握戰(zhàn)略的分類3.掌握戰(zhàn)略的模式4.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容5.讓企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃管理!課程大綱 Outline一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認(rèn)知1.戰(zhàn)略的概念:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐2.好戰(zhàn)略......
MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年02月06日
新任主管 經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人。課程背景:第一單元:中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像:看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對于各層級管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績效達(dá)成者 問題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)......
教練式輔導(dǎo):激發(fā)員工的潛能 上海:2026年03月13日
【教練技術(shù)是什么】1、教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮起潛能和提升效率的管理技術(shù);2、教練通過一系列有方向性、有策略的過程,洞察被教練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,利用教練技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài),提供一面鏡子,使學(xué)員洞悉自己,理清自己的狀態(tài)和情緒,并就其表現(xiàn)給予直接的回應(yīng),令學(xué)員及時調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目......
