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合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 南昌:2025年10月16日
一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范圍豁免的具體規(guī)定二、合并報(bào)表前期準(zhǔn)備事項(xiàng)及程序1、合并報(bào)表前期的準(zhǔn)備事項(xiàng)-合并報(bào)表......
中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南昌:2025年10月21日
一、會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務(wù)-......
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 武漢:2025年09月29日
* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益:建立全面財(cái)務(wù)思維:把握財(cái)務(wù)邏輯,讀懂財(cái)務(wù)語言,加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方......
向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢:2025年10月11日
企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)部門核心骨干、各職能部門核心骨干和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員、關(guān)鍵崗位的“優(yōu)秀二等兵”。【課程收益】1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計(jì)劃,從公司級推導(dǎo)出部門級的年度關(guān)鍵任務(wù),從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個人績效指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“左右對齊、上下同欲”;2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2025年10月10日
總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員針對中高層學(xué)員,側(cè)重績效理念、公司戰(zhàn)略和績效管理關(guān)系、組織績效體系構(gòu)建、KPI體系構(gòu)建、如何在績效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績、如何對公司資深員工和老員工進(jìn)行績效管理等內(nèi)容;針對中基層學(xué)員,側(cè)重案例、......
走進(jìn)騰訊和大疆創(chuàng)新:極致的產(chǎn)品精神與運(yùn)營之道高級培訓(xùn)班 深圳:2025年10月21日
第一天9:30-10:30 參觀騰訊 集團(tuán)總部通過數(shù)據(jù)了解中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢與成就,感受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新基因與產(chǎn)品經(jīng)理文化10:30-11:50 主題分享:從騰訊裂變看戰(zhàn)略布局與開放創(chuàng)新?騰訊特色企業(yè)文化一切以用戶價值為依規(guī),騰訊產(chǎn)品經(jīng)理文化?騰訊為何能一直快速發(fā)展騰訊內(nèi)部組織架構(gòu)解析從騰訊組織裂變看騰訊未來戰(zhàn)......