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現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2026年01月23日
企業(yè)中的質量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調能力的相關主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SME......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢:2026年03月13日
1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)......
現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 長沙:2026年01月23日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
VDA 6.3-制造過程審核 合肥:2026年03月05日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進......
商務演講與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓練 北京:2026年01月23日
1、克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信,語言生動,富于表現(xiàn)和感染力2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力3、提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力4、達成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧。6、掌握各種當眾講話的方......
中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班 上海:2026年02月06日
“中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁班”是針對目前工業(yè)品企業(yè)老板普遍面臨的八大核心問題,營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設計、績效薪酬、營銷管控、渠道管理、服務營銷、人才培養(yǎng)八大核心模塊來系統(tǒng)設計;利用培訓的方式、結合咨詢的工具、提供實用的表格、給予經(jīng)典的手冊,讓企業(yè)節(jié)約成本、提供個性化咨詢輔導;課程設計遵循五步架......
