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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年03月02日
•認(rèn)識什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問題•學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌:2026年01月22日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭?,F(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而,許多企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長的過程中,往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位,導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此,對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理,已成為企......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 南昌:2026年03月12日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計(jì)課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌:2026年03月17日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理,實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個人雙重風(fēng)險......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 深圳:2026年01月23日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程概要:戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實(shí)務(wù) 深圳:2026年01月22日
一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業(yè)品(B To B)和消費(fèi)品(B To C)的大客戶營銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1).依靠老板的個人關(guān)系和牛人的人脈資源2).無法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯3)......
