南昌經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代（機(jī)關(guān)辦公樓后勤、校園、家屬院）物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪研修營(yíng) 武漢：2025年10月17日

模塊一、后勤物業(yè)典型分類（一）按服務(wù)對(duì)象與場(chǎng)景劃分1. 辦公類后勤物業(yè)；2. 文教類后勤物業(yè)；3. 居住類后勤物業(yè)；（二）按管理內(nèi)容與功能模塊劃分1. 基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)類2. 安全防護(hù)類3. 專項(xiàng)服務(wù)類（三）按運(yùn)營(yíng)與管理模式劃分1. 自主管理模式2. 混合管理模式3. 多維外包模式模塊二、后勤辦公樓物業(yè)管理（一）后勤辦公樓物業(yè)......

業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 武漢：2025年11月12日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶入思考和決策，助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策，提升管理經(jīng)營(yíng)能力【沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)專家助力】多年經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)專家實(shí)戰(zhàn)案例助力，精選實(shí)戰(zhàn)案例企業(yè)類型開(kāi)展沙盤(pán)【管理者的社交圈層】通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，結(jié)交志同道合的管理者“......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 長(zhǎng)沙：2025年12月23日

第一部分:國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(shì)2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建4.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系與聯(lián)動(dòng)管理5.國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與重大經(jīng)營(yíng)事件報(bào)告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、程......

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 南京：2025年11月25日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對(duì)預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的重點(diǎn)第二部分 預(yù)算原則與理念（一）預(yù)算的作用（二）如何理解全面預(yù)算（三）全面預(yù)算的五大過(guò)程（四）預(yù)算編制的理念1)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃先行2)內(nèi)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海：2025年10月09日

近年來(lái)我們聽(tīng)到越來(lái)越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮钨|(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過(guò)程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來(lái)料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，采購(gòu)部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是采購(gòu)部明明知道物料......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 上海：2025年10月09日

1、工具簡(jiǎn)單實(shí)用：TEAM人才畫(huà)像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu)，三個(gè)簡(jiǎn)明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際：以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本，從人才畫(huà)像、精準(zhǔn)提問(wèn)、巧妙追問(wèn)等環(huán)節(jié)，講師示范+學(xué)員演練，體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向：HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對(duì)象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部......