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南昌人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年10月17日
通過兩天的學(xué)習(xí),幫助直線經(jīng)理:明確自己在人員管理上的角色和職責(zé),理清楚和人力資源部門的分工合作之道;建立人才分析組合的意識,熟悉識別選拔人才的流程,提升人員選拔評估的能力,能夠?qū)W會人才畫像,用STAR 工具進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試選材;重視員工的日常培養(yǎng),結(jié)合人力資源部的支持,做到既有重視也有方法;掌握有效的發(fā)展員工的工具和方法......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢:2025年11月06日
員工離職或總是找不到對的人,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定?培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些?有哪些簡單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵方法?出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合?如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……,類似這樣問題和現(xiàn)......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙:2025年11月13日
業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻(xiàn)3.業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后,安排小組討論:我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1.HR對公司戰(zhàn)略的解讀2.人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建:組織、能......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 長沙:2025年11月13日
讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌,理解HR各個模塊的知識,尤其是理解相互關(guān)系和接口;讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;讓直線經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作,做好本部......
工廠設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理 上海:2025年10月31日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。課程大綱第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護(hù)方式的種類4)設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)與管理的痛點(diǎn)2)TPM的誕生與......
大數(shù)據(jù)時代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營 上海:2025年11月28日
第一天9:00-16:30一、何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里1.大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運(yùn)作的2.大數(shù)據(jù)其實(shí)我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但數(shù)據(jù)到底在哪里3.何謂云計(jì)算,如何利用 AI 的優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運(yùn)營起來4.數(shù)據(jù)運(yùn)用如何讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本大數(shù)據(jù)1.大數(shù)據(jù)離不開成本數(shù)據(jù)模板(雙維度)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...