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質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 蘇州:2026年02月26日
一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1)堅實的知識結構1全面的質(zhì)量理論知識2現(xiàn)代管理科學的知識3數(shù)學及統(tǒng)計方面的知識2)卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構成2質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3)出色的管理能力二、高級質(zhì)量經(jīng)理人的職責與權限三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進方向四、高級質(zhì)量經(jīng)理人的運作程序和操作實務1制定質(zhì)量戰(zhàn)略很......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結果角色和職責面對挑戰(zhàn)與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風險方法修煉之四-應急管理應急計劃包含的內(nèi)容應急計劃的目的應急計劃的策劃......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 上海:2026年03月02日
不知所措:剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應該做些什么?會些什么?不知道哪些應該自己做?哪些應該授權給其他部門做?郁悶迷茫:做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱:“您認為正確的事情(在很多公司都在做?。瑓s無法在您的公司推行實施?”迷茫:“我這么忙,做了這么多事,卻不被理解?”&......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶:2026年03月02日
掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(重點是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風險思維進行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預防的重......
有效授權和績效輔導 北京:2026年02月02日
需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士課程大綱:1. 授權的原因及其益處2.有效授權的實施關鍵* 達成良好的信任* 有效的評價和控制風險* 權責利對等* 授權與控制的平衡3.3R式授權* Respect(尊重)、Resource(資源)、Retry(重復)4.科學的授權方略——OPERA模型* ......
軟實力領導力 上海:2026年03月03日
85后,90后如何管理,知識虹作者如何領導?靠強硬手段、命令、強壓已不能領導知識經(jīng)濟時代的下屬,學會用軟實力的領導人將更有績效!【本課程的7大收獲】*更好地建立領導者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬,贏得信任*能認可、激勵下屬,提高積極性*有效地改正他人錯誤,輔導下屬*降低人員流失*提高團隊的士氣和戰(zhàn)斗力課程大綱:1.......
