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績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 武漢:2025年10月31日
員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年11月14日
通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2025年11月07日
績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2025年10月18日
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱:第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......
全面薪酬體系設(shè)計:底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京:2025年11月28日
1、全面薪酬體系設(shè)計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......