南昌固定資產(chǎn)管理培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內(nèi)部......

精細化成本分析與改善機會洞察 長沙：2025年12月18日

? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力，能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥：2025年12月18日

一、基礎階段：構建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎，提升工作效率專題一：解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁：設計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎映射矩陣，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析：掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南：建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......

財務BP精益運營分析與落地改善 廈門：2025年12月18日

掌握精益運營管理理念，突破財務分析評價體系的盲區(qū)，精益化設計財務管理活動對企業(yè)戰(zhàn)略制定、運營管理的支撐學習構建精益運營分析指標的控制面板，全方位監(jiān)控價值鏈成本，并通過多元成本習性分析，精確控制部門支出，挖掘精益改善機會點學習 DAPDCI 落地改善方法，將成本優(yōu)化融入運營過程與人員提升，理解精益管理工具，有效引領或者支......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理，用結構化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報中那些常見的誤區(qū)？二、結構化匯報的四大原則1．論：結論......