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銷售渠道建設(shè)與管理 杭州:2025年11月21日
渠道模式銷售的自我準(zhǔn)備目標(biāo)渠道快速發(fā)現(xiàn),發(fā)展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷售渠道的良好布局方法及應(yīng)對消除競爭對手的威脅經(jīng)銷商隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰渠道銷售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法,有能力的人去貫徹執(zhí)行而產(chǎn)生應(yīng)該有的效果,因此學(xué)習(xí)銷售渠道的建設(shè)管理方式是極其重要的課程對象:總經(jīng)理、銷......
大客戶開發(fā)維護(hù)、金牌渠道建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海:2025年10月09日
“企業(yè)發(fā)展,營銷是龍頭;營銷發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵”,這是很多企業(yè)的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊(duì)伍。正如一句廣泛流傳的話:成功的企業(yè),一般都有高效的團(tuán)隊(duì);失敗的企業(yè),一定能在銷售團(tuán)隊(duì)中找到根源?!∪绾翁岣咦?.....
銷售渠道建設(shè)與管理 上海:2025年11月20日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式:課堂講解,案例分享分析,學(xué)員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1:我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2025年11月27日
了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤;貪--......
房地產(chǎn)項(xiàng)目報批報建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 深圳:2025年10月13日
1、豐富性與針對性:信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報建流程和體系、掌握報建工作的典型難點(diǎn)及技術(shù)處理。2、指導(dǎo)性與實(shí)用性:給房企出招-學(xué)會掌握項(xiàng)目各階段報建工作的典型難點(diǎn)及技術(shù)處理;學(xué)習(xí)不同類型開發(fā)企業(yè)需要關(guān)注的報建節(jié)點(diǎn);學(xué)習(xí)如何建設(shè)培養(yǎng)開發(fā)報建團(tuán)隊(duì);如何搭建和維護(hù)開發(fā)建設(shè)中的公共關(guān)系平......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年11月04日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢方或弱勢方,都希望談判結(jié)果對自己有利,導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......