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合并報表實務(wù)操作與難點解析 南昌:2025年10月16日
財務(wù)總監(jiān)、會計經(jīng)理會計主管、總賬會計會計師事務(wù)所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權(quán)力的識別-權(quán)力與回報之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 南昌:2025年10月21日
近年來中國財政部修訂了多項會計準(zhǔn)則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會計準(zhǔn)則變革勢如破竹,許多會計處理也發(fā)生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢,對亍財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會計準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......
2024存量市場下企業(yè)生存與發(fā)展中高效財務(wù)決策助力企業(yè)降本增效 武漢:2025年10月10日
理解戰(zhàn)略成本管理不是簡單的降低成本,而是通過戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)過程,有效的管理成本,提高成本管理的針對性與效率,從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念,所謂做大做強,其本質(zhì)是既 要規(guī)模的增長,又要效率的提升。因此,成本的管控是幫助企業(yè)實現(xiàn)“用有限的資源,創(chuàng)造最大的價值&rdquo......
向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢:2025年10月11日
企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)部門核心骨干、各職能部門核心骨干和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員、關(guān)鍵崗位的“優(yōu)秀二等兵”?!菊n程收益】1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計劃,從公司級推導(dǎo)出部門級的年度關(guān)鍵任務(wù),從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個人績效指標(biāo),實現(xiàn)“左右對齊、上下同欲”;2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達成的......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 深圳:2025年11月20日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等;課程大綱第一天:TWI一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo)課程介紹TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年10月13日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......