南昌CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 南昌：2025年10月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定：“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識(shí)別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免：“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 南昌：2025年10月21日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶(hù)訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

向華為學(xué)成長(zhǎng)系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

第一章、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最有效抓手1、為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總是得不到有效執(zhí)行(1)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況分析(2)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理常見(jiàn)的十大問(wèn)題(3)正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理六步法(1)環(huán)境分析——市場(chǎng)洞察“五看”(2)年度競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃&......

大運(yùn)營(yíng)視角下房地產(chǎn)成本管理與降本增利 武漢：2025年10月11日

一、 行業(yè)形勢(shì)分析與成本應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型1.地產(chǎn)行業(yè)的周期形勢(shì)與板塊輪動(dòng)分析2.地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷的三次“過(guò)冬”與應(yīng)對(duì)措施3.投資思維：如何深度理解地產(chǎn)規(guī)模公式與盈利公式二、投資視角的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與大運(yùn)營(yíng)視角的成本管理1.從管理思維到經(jīng)營(yíng)思維：金融屬性的地產(chǎn)行業(yè)最大的成本在時(shí)間成本a)房地產(chǎn)全生命周期的八大核心成......

采購(gòu)談判策略及技巧 上海：2025年11月20日

采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動(dòng)，通過(guò)大量的采購(gòu)談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運(yùn)用學(xué)到談判理論、知識(shí)和案例到實(shí)際工作中去，增加自己的采購(gòu)績(jī)效，為采購(gòu)部和公司做出貢獻(xiàn)。2．通過(guò)課程學(xué)習(xí)，能夠讓參加者對(duì)自己有更加清醒地認(rèn)識(shí)：談判風(fēng)......

教練式管理：激活個(gè)體與組織 廣州：2025年11月08日

企業(yè)部門(mén)管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者課程背景組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說(shuō)過(guò)“組織需要的只是個(gè)人部分特定的活動(dòng)，但前來(lái)工作的卻是整個(gè)人，人們會(huì)附帶許多不是組織預(yù)期的、與計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、......