南昌銷售團隊培訓(xùn)公開課

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 杭州：2025年10月10日

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題，包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整？如何識別和招募新人？如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 廈門：2025年11月06日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學(xué)會制定有效......

銷售團隊的有效管理 蘇州：2025年11月07日

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經(jīng)驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 廣州：2025年10月09日

1、解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設(shè)計；2、狼性銷售團隊的建設(shè)與自我管理，激發(fā)執(zhí)行熱情，增強工作責(zé)任感；3、掌握執(zhí)行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執(zhí)行力；4、打造將執(zhí)行轉(zhuǎn)化為銷售成果的能力，掌握執(zhí)行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執(zhí)行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

4D戰(zhàn)略性績效管理與4P薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 上海：2025年10月31日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等管理人員。課程大綱：4D戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計操作實務(wù)大綱：一、如何理解績效管理1.1績效管理的常見誤區(qū)和主要問題表現(xiàn)1.2如何正確理解績效管理1.3績效管理的價值1.4績效管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)1.5績效管理體系設(shè)計流程（“4D”循環(huán)......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2025年11月29日

KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場負責(zé)人，涉及商務(wù)談判，大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)......