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高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年10月17日
了解溝通過程模式及溝通的障礙。分析溝通過程中不同人的心理需求。使學(xué)員明確自己在溝通中的不同角色,學(xué)會(huì)和上下級(jí)以及客戶之間的溝通技巧。幫助學(xué)員在溝通中提升情商,學(xué)會(huì)和不同的人和諧相處,懂得感恩。使學(xué)員更有激情的把個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中完美體現(xiàn)。授課對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管......
影響式溝通 武漢:2025年10月17日
1.認(rèn)識(shí)影響溝通結(jié)果的兩大維度,更全面地理解并達(dá)成溝通目標(biāo)2.樹立正確的溝通思維,以雙贏的姿態(tài)面對(duì)溝通的過程3.了解影響他人的過程,更加客觀地對(duì)待及處理溝通中的障礙4.從四項(xiàng)關(guān)鍵行為入手,掌握讓溝通更具影響力的技術(shù),有針對(duì)性地提升溝通技能:掌握溝通的黃金行為—表達(dá)的技術(shù)掌握溝通的基本大招—傾聽的......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 武漢:2025年10月18日
一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂?3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五層次人才成長模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū):只培養(yǎng)經(jīng)理人,忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......
營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 武漢:2025年10月23日
營銷體系中,最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程,從拜訪到營銷推廣,異議處理,促成成交,合同簽訂,商務(wù)議價(jià),等等環(huán)節(jié),都呈現(xiàn)出他的作用。對(duì)于營銷人員來講,商務(wù)談判的能力的欠缺,直接導(dǎo)致的結(jié)果,就是整個(gè)營銷過程不斷的失利。在營銷前期,客戶溝通對(duì)接的過程中,無法有效的辨別用戶的真實(shí)信息以及意圖。在異議處理過......
項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 上海:2025年10月18日
※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個(gè)部門中需要學(xué)習(xí)目前國際通用的管理知識(shí)、管理方法并分享國內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的各級(jí)管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大家......
培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海:2025年10月14日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專職培訓(xùn)專員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)評(píng)估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識(shí)第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評(píng)估法簡介各層評(píng)估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投......