南昌項目計劃書培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班 武漢：2025年10月09日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。【課程大......

新形勢下《地方債務(wù)化解、存量資產(chǎn)盤活、平臺公司轉(zhuǎn)型、融資及項目投融資沙盤演練》高級研修班 武漢：2025年10月10日

第 一 天：全天 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00課程主題：《新形勢下地方債務(wù)化解、投資項目謀劃及平臺公司轉(zhuǎn)型實務(wù)》1.新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局；2.財政部32個隱性債務(wù)問責案例解析；3.“35號文”、“47號文”、“14號文&r......

建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升 武漢：2025年10月10日

（一）項目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議1.項目總工的工作內(nèi)容；2.項目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)；3.項目總工應(yīng)注意的工作方法；4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維；6.優(yōu)秀項目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。（二）優(yōu)秀項目總工技術(shù)交底實戰(zhàn)技能1.技術(shù)交底的作用與分類；2.施工技術(shù)交底的編制要求......

產(chǎn)品精細化運營管控提升案例解析及標桿考察 武漢：2025年10月10日

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總、開發(fā)人員；2、項目總、開發(fā)人員、設(shè)計人員、工程等核心專業(yè)人員；3、房地產(chǎn)營銷、策劃及營銷代理、規(guī)劃行業(yè)相關(guān)人員。（學習如何多角度判別樓盤（戶型）的好壞；為客戶進行產(chǎn)品分析，從而提高客戶滿意度和成交幾率等。）課程大綱第一天上午:9:00-10:......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 上海：2025年10月20日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......

成功的項目管理特訓營 上海：2025年10月15日

第一部分項目管理概述項目及其特點項目管理的必要性項目生命期及其特點；五個項目管理過程與十大項目管理知識領(lǐng)域項目成功與失敗的因素項目組織與團隊建設(shè)及跨部門溝通技巧項目經(jīng)理委派及授權(quán)項目經(jīng)理的ASK勝任力模型合格項目經(jīng)理的基本素質(zhì)項目團隊組建的最佳實踐項目團隊生命期及各階段特征9種團隊角色及其優(yōu)缺點分組討論：項目團隊的角色......