南昌物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

庫存周轉(zhuǎn)加速器系列--數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈 武漢：2025年10月09日

第一部分：供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利·企業(yè)盈利模式的必然趨勢·供應(yīng)鏈的敏捷性對企業(yè)盈利的影響·小批量多批次的必然到來對供應(yīng)鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應(yīng)鏈的目標--加速庫存周轉(zhuǎn)·敏捷供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹·數(shù)字化加速敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建與......

智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢：2025年10月10日

理解供應(yīng)鏈對于股東與客戶的價值貢獻應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析改進物流與供應(yīng)鏈決策質(zhì)量應(yīng)用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系洞悉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的策略與路徑課程對象：物流、供應(yīng)鏈及運營中高層。課程大綱：第一講：重塑供應(yīng)鏈價值一、贏利能力二、運營效率三、服務(wù)水平四、案例分享：標桿企業(yè)通過整合三流實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢......

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制 武漢：2025年11月06日

倉儲物流人員、采購管理、采購員及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士。培訓(xùn)目標：厘清新時代職責(zé)，建立能力提升通道掌握工具和表單，應(yīng)用解決實際問題明確管理的要點，提升績效的達成率緊跟市場的需求，柔性運作敏捷配合課程大綱：第一講：現(xiàn)代倉儲物流管理的系統(tǒng)知識一、現(xiàn)代倉儲管理組織設(shè)計與績效考核1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分類(1)大型企業(yè)(2)中小型......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年11月14日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳：2025年10月17日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標準培訓(xùn)對象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......