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組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京:2025年12月04日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 武漢:2025年12月05日
專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?2.調(diào)崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉(zhuǎn)包/分包/掛靠關(guān)系中的用工風(fēng)險防控1、公對公轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于非法經(jīng)營?2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?3、在轉(zhuǎn)包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......
萃取式學(xué)習(xí)地圖—匠藝傳承關(guān)鍵崗位人才復(fù)制 長沙:2025年12月04日
導(dǎo)入培訓(xùn)的價值學(xué)習(xí)地圖的價值學(xué)習(xí)地圖實施階段學(xué)習(xí)地圖案例顆粒度與學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系準(zhǔn)備1.選取關(guān)鍵崗位2.選取專家第一模塊:任務(wù)梳理1.書寫工作任務(wù)書寫任務(wù)的結(jié)構(gòu):動詞+工作對象書寫動詞與工作對象的要點界定任務(wù)2.繪制任務(wù)導(dǎo)圖繪制任務(wù)導(dǎo)圖的意義繪制任務(wù)導(dǎo)圖的方法、步驟3.確定典型工作任務(wù)確定典型任務(wù)的意義選擇典型任務(wù)的兩種......
透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 上海:2025年12月11日
您是否還未經(jīng)常需要對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱?幫助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器,您將輕松應(yīng)對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高管理的效率。課程對象希望提升銷售統(tǒng)計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內(nèi)部費用等控制的行政人員;需要使用Excel配合ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理分析的......
心理學(xué):洞察自我與他人之道 上海:2025年12月01日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業(yè)績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關(guān)系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關(guān)系差。......
