南昌納稅服務(wù)培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃沙盤模擬 南昌：2025年11月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、觀全局：洞察企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃的機(jī)會點(diǎn)1. 洞察趨勢：近兩年稅收征管變化與企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃手段的調(diào)整2. 剖析政策：24 年需重點(diǎn)關(guān)注的政策優(yōu)惠與征管動向3. 守住底線：目前稅局常用的風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，其中的變與不變在哪里4. 回歸經(jīng)營：稅負(fù)規(guī)劃應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的脈絡(luò)......

精準(zhǔn)監(jiān)管下企業(yè)歷史遺留財(cái)稅問題處理 南昌：2025年11月13日

全面梳理 根據(jù)當(dāng)前稅局風(fēng)險(xiǎn)推送典型案例，梳理企業(yè)重點(diǎn)涉稅歷史遺留問題精準(zhǔn)提示 結(jié)合當(dāng)前監(jiān)管形勢下企業(yè)應(yīng)注意的歷史遺留問題，提示妥善處理方法有效應(yīng)對 對標(biāo)最新案例，助力企業(yè)有效應(yīng)對稅務(wù)預(yù)警和稽查檢查，爭取最佳結(jié)果賦能提升 建立長效安全的財(cái)稅合規(guī)機(jī)制，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展參加對象：財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)稅主管、財(cái)稅經(jīng)理課程大綱模......

新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)統(tǒng)籌策略 南昌：2025年11月25日

財(cái)務(wù)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、 新政策、新優(yōu)惠下的增值稅稅務(wù)籌劃策略1. 一般納稅人留抵退稅 - 1.5 萬億紅利的稅務(wù)籌劃策略(1) 政策受益主體、條件(2) 增量留抵退稅政策應(yīng)用實(shí)操(3) 如何避免“先被退稅，后被追稅”的風(fēng)險(xiǎn)(4) 留抵退稅與即征即退的選擇策略(5)......

新公司法對企業(yè)經(jīng)營、財(cái)稅管理、涉稅事項(xiàng)處理及籌劃案例實(shí)操 南昌：2025年11月27日

總經(jīng)理、人力資源部、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、預(yù)算管理及財(cái)稅相關(guān)核心人員、會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程收益新公司法下經(jīng)營策略風(fēng)險(xiǎn)方針新公司法下股東人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避新公司法下資本金籌劃思路課程大綱課程模塊一、新《公司法》主要變化及其影響1、新《公司法》修訂的背景和目的2、......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京：2025年10月16日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”身處VUCA時(shí)代，組織的營商環(huán)境時(shí)刻變化，戰(zhàn)略在持續(xù)......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實(shí)踐 上海：2025年11月13日

第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1、選擇合適供應(yīng)商的市場背景－－微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營原則－－ 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2、供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系／矩陣圖－－唯一供應(yīng)商（或強(qiáng)勢供應(yīng)商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因（客戶、設(shè)計(jì)及自身）3、現(xiàn)代市場促使采......