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經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰(zhàn),中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場,究竟對民營企業(yè)來說意味著什么?只有了解經濟發(fā)展趨勢,才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法,然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內外環(huán)境分析......
經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)主,董事長,董事,股東成員或企業(yè)核心成員,總經理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
新世代員工管理 上海:2025年12月17日
團隊領導者,希望提升年輕團隊績效表現的各層級管理者課程內容課前測評需要在培訓前完成TTI DISC行為風格+激勵因子測評第一章:無謂又無畏的新生代95后調研數據分析新生代需求升級:關系,尊重,自我實現新生代職場觀與消費觀背后的價值體現我們的潛在競爭者我們當前的優(yōu)勢與阻礙第二章:運用DISC與新生代溝通如何從DISC角度......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
1、生產計劃基礎(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織與運作機制......
