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商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力升級 杭州:2025年10月17日
老板、各級高層管理者課程大綱第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1、用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支付寶案例:滴滴打車案例:Google三、營收和產(chǎn)品1、營收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例:新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產(chǎn)品、用戶需求......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學(xué)院MINI課程 廣州:2025年10月17日
1、商業(yè)畫布@被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法 論,更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案;2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有2000多個專業(yè)導(dǎo)師教練顧問;3、課程全程應(yīng)用商業(yè)畫布®為共通的商業(yè)語言,并......
新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新(黃宏老師) 廣州:2025年10月18日
通過深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組;商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;培訓(xùn)對象董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者、副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才;課程大綱:一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、......
商業(yè)模式設(shè)計——顛覆性商業(yè)思維收購 廣州:2025年10月18日
主旨:分析企業(yè)邏輯、解密商業(yè)邏輯、探索商業(yè)模式以及資本運作的本質(zhì)一.什么是商業(yè)模式1.1什么是企業(yè)1.2什么是唯產(chǎn)品論1.3什么是六大自由流通1.4什么是企業(yè)的真正核心競爭力1.5什么是商業(yè)模式1.6典型的商業(yè)模式案例1.7圖解商業(yè)模式1.8商業(yè)模式的本質(zhì)1.9商業(yè)模式的種類1.10案例1.11什么是商業(yè)邏輯二.設(shè)計商......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2025年10月18日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))*什么是預(yù)防性維護(hù)*什么是預(yù)見性維護(hù)*預(yù)防性維護(hù)案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設(shè)備運行狀態(tài)*評價指......
企業(yè)安全、健康、環(huán)境(EHS)全面管理 北京:2025年10月15日
環(huán)境安全工程師,安全經(jīng)理,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程大綱:第一講:安全篇我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全責(zé)任制的建立和落實安全管理的要點1.現(xiàn)代安全管理的理念2事故調(diào)查與報告3.工傷的認(rèn)定4.危險源識別和風(fēng)險控制(JSA)事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實施要點和成功......