南昌培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)

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南昌培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)規(guī)劃與管理南京：2025年10月30日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理杭州：2025年10月14日

第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營(yíng)運(yùn)-實(shí)施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理杭州：2025年10月23日

第一模塊：培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)概述?企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略?培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理流程-五大步驟?培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊：培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)?培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用?培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與使用第三模塊：培訓(xùn)計(jì)劃制定?培訓(xùn)計(jì)劃管理流程圖?年度培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容及編寫方法?年度課程計(jì)劃的制定及動(dòng)態(tài)調(diào)整第四模塊：......

年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年11月14日

決策者、HRD、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理課程大綱第一天培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢第一部分：培訓(xùn)體系1.培訓(xùn)體系摸底測(cè)試2.互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下的培訓(xùn)體系3.培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4.培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會(huì)覺得沒有新意？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系如何構(gòu)建？培訓(xùn)部門和培訓(xùn)主管如何定位？這里我們將給你......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 上海：2025年10月11日

房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師、工程管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干；景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱：思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營(yíng)銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu)；2、權(quán)責(zé)；3、知......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課深圳：2025年10月18日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位？六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計(jì)落地六個(gè)步驟做出崗位薪級(jí)，得到專業(yè)的職級(jí)圖1.如何選擇崗位測(cè)評(píng)要素，選測(cè)評(píng)要素的三個(gè)原則......