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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責......
精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 無錫:2025年10月24日
把握生產(chǎn)準備流程的原理、工具實施步驟;能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?;能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;學(xué)習如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設(shè)計步驟;觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產(chǎn)準備流程(3P)核心原則及方法論;參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......
精益工廠布局與路徑設(shè)計 廣州:2025年10月10日
生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等課程大綱第一單元:布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體布局設(shè)......
精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準備流程 上海:2025年11月28日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產(chǎn)線5.大線VS 小線6.節(jié)拍時間7.多能工8.小型線內(nèi)設(shè)備9.線平衡10.工作站設(shè)......
人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳:2025年10月09日
第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素:HRBP、SSC、COE4、......
全面任職資格體系設(shè)計 上海:2025年10月23日
本課程可以幫助學(xué)員:掌握任職資格體系的邏輯和工具學(xué)會如何搭建適合本企業(yè)的任職資格體系掌握用任職資格服務(wù)本企業(yè)的人才發(fā)展和組織能力提升的方式與技巧課程對象人力資源部門負責人、OD、培訓(xùn)與發(fā)展人員、HRBP中層部門負責人課程特點課程的核心內(nèi)容是在大量的咨詢實踐基礎(chǔ)上總結(jié)而來的。創(chuàng)造性的提出了一些概念,解決了任職資格中常見的......