南昌SQM培訓公開課

SQM供應商管理與質量系統提升 武漢：2025年10月23日

供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......

SQM供應商質量管理(王繼武老師） 武漢：2025年10月23日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業(yè)與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰(zhàn)訓練營 杭州：2025年11月29日

統計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質質量成本占到企業(yè)產品總成本的20-30%，品質管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質問題對企業(yè)造成的經濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統方法與實用......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2025年11月13日

一、供應商管理——系統導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質量門二、供應商管理——系統......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

企業(yè)采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

卓越管理者的溝通藝術 上海：2025年11月21日

一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......